• 从生命周期的时间轴来评价
   项目成功（广义项目）
      A、做完(Project)
      B、做成(Programme)
      C、做对(Portfolio)
• 项目复杂度(Complexity)的
  场景拆解

• 项目群团队：
  SG+PB+BCMT+PgO
• MSP的六大转化流程
  (Who+When+What)
• MSP的六大转化流程的具体
  活动

• 激进变革 vs 渐进转型
• MSP的弹性自适应敏控框架

• 组织变革的交付机制 - 项目
  群管理
• 项目群和项目的定义
• 最典型的项目群类型
• MSP的“796”项目群治理
  框架：三环图&钻石图
• MSP的七大原则：构建项目
  群组织协同环境

• 从预期目标到实际结果的路径图
• 变革蓝图模型POTI(As Is – To
  Be)&示例
• 项目产出到收益实现路径图
• 收益地图OCOB（示例：综合性
   运动遗址改造项目群 & SFDC项
  目群）
• 变革的人心工程
• 进化的商业论证：期望吗？可达
  成吗？可交付吗？